日本一家企業在山東萊陽租地1500多畝，種地、養牛。他們瞄準的是中國高端市場，主打高品質農產品(17.45,0.33,1.93%)。對于在家門口種地的日本人，當地農民慢慢“失望”。日企不打農藥，不用化肥，甚至地里長滿草，他們覺得這是在糟蹋土地。

　　在食品安全事故頻發的今天，這家日企將產業鏈布局中國。這家公司的負責人認為，農業最終還將回歸到他們的路徑，依靠化肥、農藥的種地模式是短視行為。

　　對于外資在中國種地，也有專家表達了擔憂，提出外資租地的政策有待完善。

　　在山東萊陽種地的日本企業朝日綠源公司至今仍未贏利。5年來，這家公司已成為當地農民的笑柄。

　　2006年，朝日綠源公司由日本朝日啤酒、住友化學和伊藤忠商事三家公司合資而建。這三家公司均為世界500強企業，從事農業生產這還是頭一次。

　　當年，朝日綠源在萊陽租下1500畝耕地，用來養殖奶牛，種植玉米、小麥、草莓等，租期20年。

　　“他們完全拿地不當回事。”萊陽大明村村民并不看好這家日本公司。

　　5年來，朝日綠源的種地方式讓當地人看著心疼。不施化肥、不打農藥，甚至不除草，一畝地的產量僅是當地人的一半。

　　甚至有人開始懷疑日本人租地的動機。有村民說，日企租地是為了探礦；還有人稱日本人要為本國建一個糧食基地，“圈占地盤”。

　　選地前考察土壤

　　當時看到日本人到田間地頭鉆土取樣，一些村民還以為是在勘探礦藏

　　6月21日，萊陽吳家疃村民說，土地出租給朝日綠源，自己沒有吃虧，也沒沾多大光。

　　按照5年前的合同，沐浴店鎮吳家疃、大明、南汪、小店、中汪5個村1000戶農民今年每畝地將收租1000元，這在當時來看是個高價。

　　2006年，此項目在山東省政府的關照下啟動。

　　時任山東省委書記張高麗與日本朝日啤酒洽談時表示，希望日企能利用先進技術在山東建設一個農業示范項目，幫助農民改善食品安全，增加收入，并打破對外出口的“綠色壁壘”。此事的背景是，日本對于食品進口標準很嚴，形成“綠色壁壘”，而山東是對日農產品出口大省。

　　6月22日，朝日綠源副總經理前島啓二證實了這一說法。他說，當年朝日啤酒已參股煙臺啤酒和青島啤酒(37.19,0.44,1.20%)，與山東打交道多年，收到省委書記的邀請，他們很有興趣做這個項目。

　　朝日啤酒此前并未做過農業。他們邀請了日本住友化學和伊藤忠商事兩家公司共同成立了朝日綠源，朝日啤酒占股73%。

　　住友化學是從事農業采摘和設備的公司、伊藤忠是做超市和物流的企業，前島啓二說，邀請這兩家公司加盟，也是看中他們在農業產業鏈上的優勢。

　　6月21日，萊陽市沐浴店鎮黨委委員高風濤介紹，山東省曾向朝日綠源提供淄博、東營、莒南、萊陽4個地方。朝日公司對這些地方進行了水和土壤的考察，最終選址在沐浴店鎮。

　　沐浴店鎮鄰近萊陽市水源地水庫，周邊無污染企業，溫度和氣候也適宜蔬菜生長。

　　沐浴店鎮大明村村民說，當時看到日本人到田間地頭鉆土取樣，一些村民還以為是在勘探礦藏，鬧出很多笑話。

　　隨后的征地阻力很大。沐浴店鎮吳家疃村前任村支書于清說，沐浴店鎮的農民靠種菜為生，土地附加值高，他們不想把地租出去。

　　于清當時跟另外4名村干部碰頭商量，想要用價格“逼走”朝日綠源。

　　2006年，萊陽市每畝耕地的租金580元，于清建議每畝800元，還提出每畝地每5年上漲200元。

　　讓于清意外的是，日方答應了這個價格，還對原耕地里的作物高價賠償。

　　據介紹，當時農產品價格處于低谷，每畝地一年產值約600多元。七成以上的村民寧愿外出打工，也不愿種地。一大部分村民很快就把協議簽了。

　　6月21日，沐浴店鎮黨委委員高風濤說，特別是外出打工的年輕人，十分樂意租出田地。

　　吳家疃村的廉玉勝是少數幾個反對租地的農民。他現在承包著20多畝山地，一年有兩三萬元的收入。

　　不打農藥“順天收”

　　朝日綠源的玉米地不打農藥，去年7月遭受蟲災，成千上萬只蟲子爬過了田埂

　　對于在自家門口種地的外國人，當地人充滿了好奇。但沒過兩年，人們對這家日企開始失望，甚至憤怒。

　　6月21日，村民廉玉勝說，朝日綠源第一年搭建大棚，種植蘆筍、甜玉米和草莓，大棚不讓外人進，他們不了解內情，只知道草莓100多元一斤。

　　他們能看到露天種植的玉米和小麥，品種跟當地一樣，但種法大不相同。

　　朝日綠源的農場處在沐浴店鎮政府東南方向一個小型盆地中，對面是萊陽龍頭企業龍大集團的蔬菜基地。

　　朝日綠源農場分為三個地塊，奶牛飼養場、蔬菜大棚、露天種植基地。各個地塊拉著鐵絲網，配有攝像頭。露天種植的農場中，還架著探照燈。

　　6月21日，大明村的鄭大爺說，他種了一輩子地，沒見過這樣順天收的方法，地里草也不鋤，遠處看過去，滿地是草“莊稼能長得好嗎？”

　　當地一些“農把式”用目測就能判斷出朝日綠源每畝地的產量。鄭大爺認為朝日綠源的小麥畝產只有400多斤，不足村民們產量的一半。

　　朝日綠源的玉米地不打農藥，去年7月遭受蟲災。成千上萬只蟲子爬過田埂，吳家疃和大明村的玉米地也遭受損失。

　　為此，周圍村民堵住了朝日綠源的大門要求賠償。

　　村民還曾因糞臭投訴要賠償。從2007年開始，朝日綠源引進1800頭荷斯坦良種奶牛，牛糞堆積起來，臭味彌漫四周。

　　5年來，當地村民對朝日綠源的種植方式普遍表示“看不懂”，他們認為日本人“不會擺弄莊稼”。

　　朝日綠源在地里打了200多米深的吃水井，也讓當地人覺得不可思議。

　　村民廉玉勝說，一般打井20米深水質就很好了，為何要打那么深的井。

　　今年春旱，廉玉勝的小麥地里總共澆了三遍水，花費200多元。他沒有看見朝日綠源往地里澆過水。

　　朝日綠源租地的頭兩年，有些地因干旱撂荒。一些村民看著心疼，提出把地返租給他們種，被拒絕。

　　“搞不清楚日本人想干什么。”6月21日，大明村村民戲謔地說。

　　種植養殖循環

　　牛產牛糞，改善土質，產出無公害農作物，農作物喂食奶牛，再產出高品質牛奶

　　對于當地村民的質疑，朝日綠源副總前島啓二回答謹慎。他說，此前有媒體誤解他們是為日本生產糧食。

　　6月22日，前島啓二說，目前公司沒有贏利，不過他們在做這個項目前已做好準備，贏利不是目的，而是為建一個農業示范項目，提供高水平的農產品。

　　當地負責對接朝日綠源的沐浴店鎮黨委委員高風濤說，朝日綠源將贏利期定在十年之后，這段時間是他們對土壤的培育期。

　　對于當地人的評價，前島啓二表示接受。

　　他說，他們第一次做循環型生態農業。還在實驗階段，前5年難免會出一些問題，正在逐步改進。不過他們也覺得自己的種地理念完全異于當地農民。

　　前島啓二說，按照日本的古訓，“種植之前先做土，做土之前先育人”最看重土壤的品質。雖然萊陽土地肥沃，但經過化肥和農藥的洗刷，土地已退化，前幾年投入大量的精力在土壤的恢復上。

　　前島啓二說，他看到當地人種地還是注重當年畝產量。土地需不斷追加化肥才能保持產量，但那樣產出的農作物難免會有化學品殘留。

　　小店村村民趙炳輝對此也有體會。他在朝日綠源工作兩年，種了幾十年地的他，第一次這么“伺候”土地，不撒化肥，全用牛糞堆肥；去草不施除草劑，而是手拔鋤除；農藥極少打，偶爾用，也需由專家指導；土壤定時檢測，確保養分均衡。

　　前島啓二說，當年有地撂荒，有村民提出返租，他們怕被施化肥、打農藥，拒絕了。

　　在朝日綠源公司的大門內，豎著一個循環型農業的模式圖：奶牛產出牛糞堆肥，肥施在地里改善土質，產出無公害高價農作物；農作物秸稈成為奶牛的飼料，再產出高品質牛奶。

　　前島啓二說，他們種的玉米和小麥，全是給奶牛吃的飼料，為保證牛奶的高品質，不允許用化肥和農藥。

　　朝日綠源的牛奶每升定價22元，是國內牛奶價格的1.5倍。他們生產的草莓每公斤定價120元。5年前，朝日綠源的草莓在上海上市，刷新草莓價格紀錄。

　　“讓出”的市場

　　三聚氰胺事件后，國產乳品受冷落。朝日綠源瞄準的，正是中國企業“讓出”的市場

　　山東萊陽是中國對日出口農產品最大的縣級市，素有日本后花園之稱。

　　在朝日綠源對面的龍大集團蔬菜基地，90%的蔬菜出口日本。但朝日綠源瞄準的則是中國市場。

　　6月22日，前島啓二說，公司成立伊始即定下只銷售中國的方針，合同中也有約定。他說，公司成立時他們做過調查，中國特別是大中城市，對飲食生活方面要求“安全”、“安心”和“高質量”的消費者越來越多。

　　他們的目標是中國的高消費人群。

　　有統計顯示，中國高消費人群比例大概占總人口的3%~5%，這是一個覆蓋五六千萬人的大市場。

　　萊陽市商務局副局長宋慧君說，隨著人們對食品要求越來越高，國內農產品企業也在調整高水平產品的銷售比例。

　　龍大集團近兩年也在調整高端農產品內外銷售比例，以往高端產品85%外銷，現在調整為60%左右。龍大集團總經理宮明杰認為，今后，國內高端農產品市場將是一塊巨大的蛋糕。

　　前島啓二認為，隨著中國人生活水平提高，購買他們產品的人將越來越多。

　　他介紹，目前，朝日綠源的牛奶只在北京、上海、山東市場銷售，銷售量以每月20%的速度遞增。

　　統計數字顯示，2007年三聚氰胺事件之后，國產乳品備受冷落，進口乳品重新奪取市場主導權。據中商流通生產力促進中心的分析，三聚氰胺事件后，進口品牌占領一線、二線城市80%份額。

　　也正是這一背景下，朝日綠源這樣的外資公司開始分割國產乳業“讓出”的市場蛋糕。

　　2010年底，中國對全國乳品企業進行重新審核發證工作。朝日綠源也是煙臺市首批通過國家審核標準的5家乳企之一。

　　前島啓二說，日本國內牛奶產量已過剩，他們的產品不可能返銷日本。另外，中國的市場也吸引著日本本土乳業的目光。

　　萊陽當地官員對朝日綠源的生產經營模式十分看好。

　　萊陽外經貿局負責人稱，朝日綠源的循環型農業在國內還不多見，這個項目在當地是重點推介的項目，很有示范作用。

　　據了解，朝日綠源公司享受免稅優惠，對于當地財政貢獻并不是很大。

　　前島啓二說，他們希望中國企業和周邊農戶模仿他們的生產方式，但目前還沒有第二家企業這么做。

　　高風濤認為這種模式將是今后農業發展的方向，但是想在中國普及很難。

　　高風濤說，朝日綠源投資周期長，前期投入2190萬美元，此后每年再追加投資220萬美元。對于普通農戶和小企業來說，這是天文數字。并且農民承包土地后，往往更注重每年的效益。

　　6月22日，前島啓二說，收集這么多土地，在日本國內也不常見。

　　目前，朝日綠源公司內六七名日方人員將家安在青島，一到周末，他們就會坐班車與妻兒團聚。

　　“我們相信，最終中國政府和消費者都會認可我們的品牌。”前島啓二說。(據《新京報》)

　　究竟有哪些“看不懂”？

　　舒朗秋

　　日本一家企業在山東萊陽租地1500多畝，種地、養牛，不打農藥，不用化肥，甚至地里長滿草，當地農民慢慢“失望”，對朝日綠源的種植方式普遍表示“看不懂”，認為日本人“不會擺弄莊稼”，是在糟蹋土地。而他們瞄準的是中國高端市場，主打高品質農產品。

　　作為農耕大國，中國的農民對種田似乎擁有無可爭辯的發言權。所以，面對日本朝日綠源公司種田“不打農藥，不用化肥，地里長滿草”時，會連說“看不懂”，還笑話人家是“糟蹋土地”。

　　現代農業在日本高度發展，日企果真是不懂種田嗎？答案顯然是否定的。當我們的農民習慣于運用現代科技手段和成果讓土地產出不斷提高時，日企卻在走著我們過去的傳統種田老路，“順天收”，而且是收獲著低產，當然會讓人“看不懂”。

　　那么，日企在種田上到底和我們有什么不同？究竟有哪些“看不懂”的東西需要我們去琢磨和探究？

　　首先是人家“看得遠”。人家把賺錢的計劃定在了十年以后，前五年的投入主要是改造土壤，培植地力，逐步形成循環種養格局，為以后的發展奠定基礎。

　　其次是人家“想得深”。正如打井，我們的農民打20米就可以用水了，而人家要打到200米才取水，這樣的水污染少，養分足，對人畜飲用和莊稼灌溉都十分有利。

　　其三是人家“算得精”。即使是花了高價租地，即使人家“不打藥、不施肥”而導致產量只有我們的“一半”，但人家產的是綠色環保的高品質產品，專供高端消費人群，一斤草莓可以賣到100多元，價格是普通草莓的幾倍甚至十幾倍。

　　在市場經濟條件下，在全球經濟一體化的今天，種田的觀念和意識也要隨之改變，達到與時俱進。種田如同高手下棋，既要有大局觀，又要敢施勝負手，還要有高超的計算力和“官子”能力，才會求得大活，贏得最后的勝利。如果看不到市場前景，只考慮眼前利益，不敢擔風險，不敢創新路，患得患失，得過且過，顯然難得“做活”，也難以在激烈的市場競爭中取勝。

　　如此說來，我們對日企“不會擺弄莊稼”、種田五年虧本是有點“杞人憂天”了。但愿我們某些農民的觀念和行為不至于讓他們“失望”，認為我們是在糟蹋土地。