隨著物質生活水平的穩步提升，人們對商品的要求已不再局限于價格因素，質量、美觀度、耐用度以及口碑等等越來越受到重視，人們對于品牌的追逐日趨狂熱。而在當今社會，企業、行業乃至一個龐大群體，要讓自身的品牌效應最大化，尋求“代言人”是最直接有效的方式。“代言人”不僅能夠提升所代言對象的知名度和影響力，從某種意義上講，“代言人”以其特定的優勢和號召力，為特定群體樹立了標桿作用，為企業、行業甚至社會發展注入了更多積極、健康的元素。
    “代言人”為企業或特定群體代言的方式多種多樣。明星大腕兒以拍攝廣告的方式為企業代言，提高了企業的知名度、增加了企業的銷售額；特定行業或者特定人群之中，某個出類拔萃的企業或個人成為該群體的標桿，其日常行為被大家爭相效仿，利于人們加深對行業或該群體的印象和提高其社會地位。農藥行業正需要培育自己的“代言人”作為行業的模范企業和領軍者，進而引導整個產業走向一個新的高度。
    從特定群體和行業的角度來講，“代言人”究竟會帶來多大的價值？起到怎樣的功用效果？在此引兩列以作說明。韓寒作為新生代的知名作家，“80后”的代言人，大部分人不會對其陌生。韓寒的資料當中，一系列毫不相關的職業介紹令人眼花繚亂，其身份有作家、賽車手、歌手、知名博客主、雜志主編、填詞人。人們不禁詫異，一個學歷僅為初中文化程度的80后，居然如此多才多藝。曾幾何時，“80后”這一群體被視為“自私、懶惰、意志力薄弱、嬌生慣養”，社會對“80 后”也大多持否定態度，并對這一群體的未來前景表現出相當程度的憂慮，而韓寒的橫空出世則改變了許多人的看法。原來“80后”也可以不用依賴父母，文能執筆出書、武能賽車奪魁，進可博取鮮花與掌聲、退亦可享受恬靜賦有情趣的生活而不為世俗左右。正是有這樣的鶴立雞群，才能使得“雞”紛紛向著“鶴”的高度邁進。如今再看“80后”，鮮有人嗤之以鼻，這支龐大的生力軍正逐步成長為我國各行各業的中堅力量。海爾電器從一個虧損147萬元的小廠，十七年后一躍成為國際知名大型企業集團，“海爾模式”尤其是其管理模式為家電行業許多人士所津津樂道。多年來，提到中國家電行業，大多數人必然會想到海爾，“海爾”在多數人心中已經是家電行業的“代言人”。海爾品牌知名度的提升與影響力的擴大也帶動了整個中國家電行業的集體發展。與此同時，海爾也為中國企業不僅僅是家電行業的發展提供了一條可供借鑒的成功之路。
    以上兩個例子可謂深入淺出，作為榜樣，“代言人”不僅僅在直觀上呈現給人們方方面面的積極因素，市場經濟體制下，“代言人”更多的是傳遞先進的模式及理念、引導正當競爭，最終促進整個行業和群體的優勝劣汰。
    農藥行業的現狀用競爭激烈卻又波瀾不驚來形容可能更為合適。中國龐大的農民群體、廣袤的種植面積、農業在三大產業中的較大比重，注定了雖然農藥品種產能過剩，但大部分農藥企業仍可憑借中國農業的先天優勢分得一杯羹，不至于轆轆饑腸。正如業內知名營銷專家熊興平先生所言，農藥市場是一個天然高度分散的市場，完全處于叢林狀態，任何一個企業要想稱王稱霸都很難，任何壟斷的企圖都是不現實的（摘自《農藥市場信息》2011年17期“十年印象之農藥市場營銷”一文），跨國公司勢頭再強也僅占了中國市場約百分之二十的份額。相對安逸、能夠實現溫飽的環境造就了企業與企業之間“各司其職”、“各自為政”的“互不干擾”狀態，激烈的競爭僅限于急于清理過于龐大的產能這樣的任務目標層面。生產工藝先進、創新能力強、節能減排設施完善、安全生產措施齊全、管理模式超前、售后服務技術領先……我國農藥企業似乎并不樂意在這些方面進行過多的投入，和對手進行競爭比拼。企業也好、行業也罷，不注重全面與平衡發展必然導致各項投入比例極不協調的頭重腳輕的畸形狀態。農藥行業則正需要培育從生產到銷售，再到研發創新，各方面全面領先的“全能”型企業，只有培育出各方面都完美、無瑕疵的“帶頭大哥”作為“代言人”，才能激勵全行業在各項制度與生產、銷售中被這股向心力所吸引，讓一些不思進取的企業意識到差距之大，從而積極競爭，全面提高自身素質，以實現優勝劣汰，而不是僅僅局限于銷量的攀比。基于此，化工和農業主管部門亟需加強宏觀調控，從戰略意義上培育農藥行業的“代言人”作為全行業乃至整個化工產業的排頭兵，以點帶動面，實現我國農藥行業的質的飛躍。
    當今社會人與人、企業與企業之間的聯系越來越緊密，要成為行業的“代言人”，應積極建立與上下游企業之間的良好合作關系，而不應處于高處不勝寒的自我陶醉之中。要想讓企業的根基堅如磐石，就要以非凡的智慧、勝人一籌的膽識和兼容并蓄的姿態為表率，在正當競爭中彰顯強大的氣場。要在競爭中實現優勝劣汰的自然法則，而不應“小役大、弱役強”。“代言人”應在普遍不受重視卻又十分重要的方面示范帶頭，使這些日常生產活動中的盲區逐步正常化運作，例如安全生產、節能減排等多方面。此方面雖然口號響亮，但實際完成效果卻大多不盡如人意，優勢企業應切切實實通過優質高效地履行該方面職責，帶動全行業實現共同進步。
    培育農藥行業“代言人”，進而促進共同發展，并不違背市場經濟基本原則、產生壟斷，相反，更有利于引導正當競爭，全面提高企業科技創新水平，進而帶動我國農藥產業實現又好又快的可持續發展。