在“十二五”開局之年，我國農藥行業持續低迷，農藥企業的危機并沒有解除，然而由于污染引起的事故卻層出不窮，面對目前生產過程中出現的各種問題，企業之間應該如何合作共贏？國內外大型企業的成功之道又是什么？在本次討論會上，藍豐生化股份有限公司總經理梁華中、上海祥源化工有限公司總經理張氡、江蘇天容集團股份有限公司董事長許網保、江蘇濱農科技有限公司董事長黃延昌、江蘇如東沿海經濟開發區管委會主任馮健、北京穎泰嘉和科技股份有限公司副總裁楊艦先后就自己在公司發展戰略、搬遷、創新、園區發展以及如何保持企業持續發展的競爭力等話題與大家進行了分享。

    企業要想做大做強，就必須走上上市這條道路，然而如何用好股民的錢卻是重中之重，做為成功的企業必須要把有優勢的產品做強，保持有大噸位的品種，這樣才能站住腳跟。有時候放棄也是一種智慧，一些高污染的產品，企業就要近而遠之，不可以只顧眼前利益，要規范運行，誠信經營，抓住資本市場機遇，堅持技術創新。現在企業開始越來越重視責任關懷，化工企業都開始進駐園區，企業搬遷將會帶動產能快速壯大，然而我們更要注重環保手續規范，一定要用長遠的眼光看待企業發展。在企業運營中，沒有好的管理，沒有健康的高端調控，就不可能有可持續性發展。所謂責任關懷，我們要往寬處看，對人才的尊重，以及員工隊伍的合諧，是企業走向成功不可缺少的重要元素之一。可以這樣說，沒有一個完備的執行團隊，就不會有成功的企業。創新、革新一直是企業的命脈，品種是競爭的法寶，企業要圍繞市場做研發，把品牌做大，把品質做到及至。
    在會議下半場的自由討論時間中，上海生農生化制品有限公司董事長畢強、江蘇輝豐農化股份有限公司總經理王興林、寧波泰達出口有限公司董事長楊征宇、青島海利爾責任關懷帶動企業發展藥業有限公司總裁楊波濤、杭州宇龍化工有限公司董事長吳華龍、四川省樂山市福華通達農藥科技有限公司董事長張華紛紛參與了討論。
    企業要生存就要走合作路線，合作不止是在資金方面，在技術、研發上更為重要。我們與國外公司合作，學習他們的經營理念，把國外公司精益求精的做事風格吸收過來。持續創新是持續發展力，更是核心競爭力。堅持管理基礎制度、清晰流程以及發展標準，各個環節精準把握，完美合作，讓我們企業共同營造安全健康的環境。