一個品牌農藥的誕生，從研制到生產流水下線，經過層級經銷商的運作，進入了農資商店，從此被投入到紛繁復雜的流通市場里，期盼著農資消費者們的賞識。品牌農藥到達農友手中的“過橋人”便是那些和氣相迎、服務熱心的商店柜員與經營人。一個上好的農藥品牌，要想在廣袤田野“開花結果”，真正達到“名品”的明星效應，我們的門店經營人功不可沒。

    農藥經銷門店最大、最直接的“看家本領”在哪？豈不就是把品牌農藥賣出去？！看似簡簡單單的門店買賣，卻怎一個“賣”字了得？其間承接著許許多多品牌農藥的外延生命力，由此，這“賣”，是科學經營，這“賣”，是情感所至，這“賣”，是技巧演繹。

    “賣”的始末，是創(chuàng)新品牌的過程 步入一個不算太大的偏冷之處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農藥商店里，店主人的生意居然做得熱熱鬧鬧、忙忙碌碌。眼瞅著店員拿過兩包殺蟲粉劑過來，就用法、用量、注意事項等述說著，說話間店員順手貼上一則本門市商店獨有的不干膠標識，給遞到那位大嫂手里。買主看了看包裝上的標記，自言自語道：“地道的”，便打開錢包，掏錢付賬。

    店主說：“別看現在做農藥買賣好似容易，農友們精明著哩，農藥消費都講究個品牌。我們就把店里的品牌農農藥挨個兒輪番做宣傳”，他指了指店里黑板面、墻壁上的告知欄介紹，又說：“我們賣農藥，都想著怎么樣盡快讓農戶知曉這些新老品牌商品，所以在做生意時都會不厭其煩推介、告知。這樣既是促使生意好做，又是我們自家店創(chuàng)新服務品牌、推廣農資品牌的過程”。     

    跟著品牌產品的“賣”出，貼上自家經營特征的標記被“賣”走！經營者之舉手之勞，卻是店家創(chuàng)新自我品牌的例證。類似如此做好、做活、做優(yōu)農藥生意的經營者不在少數。從營銷學角度看問題，農藥經銷商就得有著自己響亮的品牌，就得有自家店獨有的營銷方法，就得有“我”的特色妙招。如此而言，這農藥經銷門店的買賣當然就不那么“簡單”，“賣”的始末，恰恰就是經銷商創(chuàng)新服務、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新品牌的全過程，此雖區(qū)區(qū)小作之“賣”，小覷不得！    

   “賣”得靈活，是推銷品牌的技巧 “小張做生意精巧著哩，上個月我們一起鋪的貨，那些輔助品賣不動，她居然正牌品走完，輔助品銷光”，此話是這里的同行們對“惠農門市”店主人小張的夸耀。

    小張的營銷方略不是為推銷而推銷，而是為品牌而“買賣”，注重的是“賣”得靈活。品牌農藥也是有著時令性特點的，往往在某一階段某些不十分適時的品牌產品就會“冷”下去。這家店主人則是將推銷品牌農藥的工作常態(tài)化，靈活地經營那些看似“冷場”，卻可以“預期”、“超前”賣動的品牌產品，將品牌農藥的銷售來了個“提前量”，從而使一些看似“副品”、“輔助”、“附帶”的品牌產品隨時常態(tài)推介，靈活買賣，將各種品牌農藥“賣”得活絡起來，這可是推銷品牌農藥的另一種技巧。   

    “賣”獲成功，是樹立品牌的開始 農藥品牌不是一尊虛名，有著獨自的功用、獨特的形象。農藥店家將那些品牌產品成功地“賣”到農戶手上，不是品牌的終結，恰恰是品牌功能的啟幕，僅僅是店家經營品牌的開始。

    哲人們有過這樣的箴言：“完成，往往不是結束，常常是又一起點的開啟”。農資營銷店家的主人們正是在這樣的“起點”之上“開啟”，他們的辛勤工作，就是努力把品牌農藥“賣”出，“賣”完，“賣”成功，在兢兢業(yè)業(yè)的“賣”中，完善自我，提升自我，樹立自我。“賣”出的品牌農藥越多，他們的自我品牌也越是更多地隨之名揚鄉(xiāng)村，農資經營服務的品牌由此樹立。新品牌不斷更迭，新營銷不斷翻新，新形象不斷強化，新生意當然會紅紅火火！

    “賣”出品牌來！這是農藥經營的又一品牌現象，更是品牌培植的一塊滋養(yǎng)土壤。試想，許多好銷路、好口碑的品牌豈不都要歷經“賣”的過程，才得以風風光光傲立商海？！千千萬萬的門店經營者，同樣是在為那些品牌產品打造新形象，并且在借力品牌，完善營銷，完美自我。當“賣”出了一件又一件品牌產品之時，同樣“賣”出來一尊又一尊服務形象品牌，兩者之間，相輔相成，相得益彰！